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深交进京“哭穷”
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深交进京“哭穷”
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深交进京“哭穷”
作者: 张蕾
深圳交响乐团很“深圳”,一位资深文化记者曾这样评价。当“深圳”成为一个形容词,它所代表的,是一种“敢为天下先的”创新精神。一直以来,这种精神在地处特区的深圳交响乐团身上有着很好的体现。正是因为具备了这种品质,近几年来,资金雄厚、意识领先的深圳交响乐团一直保持良好的发展势头,跻身于为国内优秀职业交响乐团之列。
从实行团长和音乐总监并行的“复合型领导体制”到采取新型工资制度及竞争机制;从引进国内首位外籍音乐总监爱华德到聘请前美国大都会歌剧院交响乐团首席张乐;从连续两年举办中国作曲博士生作品音乐会到自筹资金举办深圳本土交响乐、室内乐新作品征集比赛……深圳交响乐团屡屡令国内外同行刮目相看。
然而,就是这样一支在别人看来已经非常成功的乐团,自己却喊出了前景堪忧的呼声。7月8日,利用进京演出的间歇,深圳交响乐团召开了乐团战略发展恳谈会。
乐团建设陷入财力比拼
中国的城市化发展到今天,已经不再是建设高楼大厦的表面文章,最能体现城市名片亮度的就是交响乐,建设城市交响乐团成了城市崛起的重要因素,也成了城市经济文化综合实力的标志。于是,在中国新一轮的城市竞争中,也展开了交响乐团的竞争。这种竞争集中的体现在了当地政府的投入上。
从今年开始,上海市政府为上海交响乐团的投入大幅提高,并且在繁华路段为乐团建了一座设施一流的乐团大厦,有排练厅、演出厅、宿舍。浙江也不示弱,杭州爱乐乐团每年从杭州市政府得到的拨款数额也颇为可观,并且市政府投资1亿元为乐团建综合大楼,其中包括设施一流的排练厅等。据悉,7月22日将宣布成立的浙江交响乐团也拥有非常优越的条件。新成立的贵州交响乐团依靠民间投入,每年也拥有上千万级别的预算,并且在当地政府的支持下,拥有贵阳大剧院的使用权,排练、办公、演出场所能够得到保证。河南的一家交响乐团斥重金聘请音乐总监的举措也引起了国内交响乐界的震动。
从全国来看,交响乐团发展呈现出了新的格局。北京、上海、广州等中心城市的老牌交响乐团占据得天独厚的地理优势,综合实力雄厚,多年来稳中有升,依然保持领先地位。而像贵州、河南等原本交响乐发展相对滞后的地区也都有大手笔的投入。各地交响乐团都在迅速崛起,相比之下,原本在财力上占据领先地位的深圳交响乐团如今的处境却显尴尬———以往的优势不复存在。
经费限制使深交优势不再
“深圳交响乐团的财政拨款是5年前的标准,当年的经费标准今天来看捉襟见肘,已开始限制乐团前进的脚步。”团长陈川松如是说。
随着各地交响乐团的扩张,新一轮的人才竞争不可避免的展开,当年依靠高薪吸引来的优秀人才,如今被其他乐团以更高的薪水挖走。7月7日,指挥深交在国家大剧院上演“漫步经典”音乐会的指挥家陈佐湟就表示,人员的流动在一定程度上影响到了深交的音色。
由于经费限制,深交在邀请独奏家时,并不能以水平高低和受欢迎程度来衡量,而必须要以出差费来作为重要参考条件。上个乐季中深交曾举办多场年轻新秀和业余琴童的音乐会,除了乐团扶持年轻新秀的思路之外,其背后经费不足的苦衷也是有口难言。
深交一直想组建一支自己的合唱团,因为经费限制无法实现。深交演出的大型梵贝交响乐《神州和乐》一直都是从上海邀请合唱团,后来由于经费短缺,只能在当地组织业余合唱团出场。许多涉外演出也因为合唱团的问题得不到解决而不得不降低演出质量。同样由于经费的限制,即便看重好的作品,也无法买下使用权。
排练厅一直是深交头疼的问题。陈旧、狭窄的舞台无法容纳庞大的乐队。长期在这样的条件下排练,势必会影响到乐团的音色。深圳拥有一流的音乐厅,但深交却无权使用。相比之下,上海、广州、杭州、青岛等地“厅团合一”的乐团让深交羡慕不已。另外,乐团的办公楼和职工住的宿舍楼破败不堪,与深交在外的名声完全不匹配,这也成为造成人才流失的原因之一。
自言自语 最后编辑于 2009-07-19 21:34:34
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确实,我们团现在的资金优势早已不在了
,上海交响乐团的财政拨款是四千万
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难道这就是中提首席替换的原因?
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人员的流动,是中国各个交响乐团的要面对的课题,这本身也是音乐园地百花齐放,百家争鸣的繁荣景象.
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我看维也纳爱乐、柏林爱乐就不会这样的流动吧?
人员流动对乐团来说应该是弊大于利。
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您没说错,乐团的发展需要一个稳定的状态。中国的交响乐团的发展只有几十年,我们会在发展中找到符合我们需要的目标和道路。一个和谐的集体是最重要的。
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回复:深交进京“哭穷”
原来如此...深交是陷入了财政危机...看了这则报道后...我觉得好难过...
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